En bref
- Une équipe peut être compétente individuellement sans bien fonctionner ensemble.
- Dans ce cas, le coaching d’équipe porte sur le collectif, sur ses relations et sur ce qu’il produit ensemble. C’est vrai pour une équipe opérationnelle comme pour un comité de direction.
- Le coach d’équipe doit avoir une certification ICF et une expérience en entreprise.
- Pour les coachs certifiés : notre formation au coaching d’équipe, 66 heures, accréditée AATC par l’ICF.
Sommaire
- Équipes sous tension : quand le collectif doit être accompagné
- Le coaching d’équipe : faire grandir le collectif lui-même
- Ce qui fait l’efficacité d’un coach d’équipe
- Une formation de 66 heures pour devenir coach d’équipe
- Qui peut suivre la formation et à quelles conditions
- Participer à un webinaire découverte ou prendre rendez-vous
- Foire aux questions
Réorganisation, travail à distance : beaucoup de collectifs vivent plusieurs changements en même temps.
Quand ça coince, la cause est souvent dans la relation entre les membres, pas dans le travail de chacun. Dans cet article, nous vous expliquons comment fonctionne un coaching d’équipe et comment vous former ou échanger avec nous.
Équipes sous tension : quand le collectif doit être accompagné
Réorganisations, fusions, nouveaux modes de travail, équipes à distance : votre collectif subit souvent plusieurs de ces changements à la fois. Les tensions relationnelles s’installent, la coopération s’essouffle et les non-dits ralentissent les décisions.
Dans un comité de direction comme dans une équipe opérationnelle, le constat revient souvent. Chacun fait bien son travail, mais le groupe ne donne pas toute sa mesure.
Quand la difficulté se situe dans la relation, accompagner chaque personne ne suffit pas : c’est le collectif lui-même qu’il faut accompagner. Le coaching d’équipe peut viser une équipe opérationnelle ou un comité de direction.
Le coaching d’équipe : faire grandir le collectif lui-même
Le coaching d’équipe porte sur le collectif et ses interactions, le coaching individuel sur une personne. Le coach observe la systémie du groupe, c’est-à-dire les relations entre membres et leurs effets sur l’ensemble. C’est ce qu’enseigne notre formation au coaching d’équipe.
Il questionne les jeux relationnels. Pour vous, la question n’est plus qui fait quoi, mais ce que le groupe produit ensemble.
Avec un coaching d’équipe, vous obtenez :
- une vision et des objectifs que tout le monde partage
- plus de confiance et de coopération entre les membres
- des conflits et des blocages que l’équipe sait dépasser
- une équipe qui gagne en autonomie
Ce qui fait l’efficacité d’un coach d’équipe
La posture du coach face au collectif
La réussite d’un coach d’équipe tient d’abord à sa posture. Il doit savoir lire les dynamiques du groupe et écouter son intuition. Quand il partage ce qu’il ressent, c’est pour servir l’équipe, pas pour occuper la place.
Chaque équipe a ses personnalités. Le coach doit donc s’adapter à celles qui sont présentes, qu’elles soient discrètes ou très affirmées. Quand un conflit éclate, il réagit sur le moment, sans attendre la fin de la séance.
Pour choisir un coach, demandez-lui comment il agit face à un conflit.
Les parties prenantes autour de l’équipe
Un coach d’équipe échange avec le commanditaire RH, la direction générale, les managers et les membres de l’équipe. Chacun attend autre chose, et ces attentes ne se recouvrent pas toujours.
Il construit donc une offre sur mesure, qui intègre la demande du client et les contraintes de l’organisation. Il doit aussi savoir défendre sa proposition face au client et travailler dans des contextes d’entreprise très variés.
Une formation de 66 heures pour devenir coach d’équipe
Un parcours en présentiel et à distance
La formation dure 66 heures, en trois temps. Six jours en présentiel, soit 42 heures, répartis en deux sessions de trois jours. Le groupe compte de 8 à 12 participants, ce qui vous laisse la place de pratiquer.
Deux jours à distance, en direct, soit 14 heures, et 10 heures d’e-learning complètent le parcours. Le premier module travaille le diagnostic et la construction d’une offre. Le second porte sur l’animation, l’observation, la divergence et la convergence.
Deux professionnels du coaching encadrent les échanges et les expérimentations.
Accréditation AATC et reconnaissance ICF
L’accréditation AATC, pour Advanced Accreditation in Team Coaching, est délivrée par l’ICF. Elle garantit que le programme répond aux huit compétences clés du coaching d’équipe de l’ICF.
Emmanuel Novice et Thierry Lesage, formateurs et coachs certifiés PCC par l’ICF, animent la formation. Avant de vous inscrire, vérifiez que le programme affiche bien cette accréditation.
Qui peut suivre la formation et à quelles conditions
La formation s’adresse aux coachs professionnels qui veulent proposer du coaching d’équipe en entreprise. Elle demande une certification de coach professionnel ICF : ACSTH, ACTP, Level 1 ou Level 2.
Il faut aussi une expérience préalable en entreprise, comme leader, manager, formateur ou dans une fonction comparable. Sans elle, vous aurez du mal à comprendre la réalité d’un collectif.
Hors cursus ICF, voici le parcours et l’usage des 66 CCEU :
- Vous suivez une séquence de mise à niveau.
- Vous obtenez un certificat de présence, sans accès à la certification AATC.
- Les CCEU, unités de formation continue de l’ICF, servent à renouveler ou faire évoluer votre certification.
Participer à un webinaire découverte ou prendre rendez-vous
Chaque inscription commence par un entretien téléphonique avec Mélanie Declercq, notre interlocutrice projet. Cet entretien est requis avant toute entrée en formation.
Vous y présentez votre projet, et vous vérifiez ensemble les conditions d’entrée en formation. C’est le moment de poser vos questions avant de vous engager.
Deux webinaires découverte gratuits vous permettent de voir la formation avant de vous engager. Vous vous inscrivez à chacun depuis la page de la formation :
- le 24 novembre 2026, de 13 heures à 14 heures ;
- le 16 décembre 2026, de 17 h 30 à 18 h 30 ;
- prochaine session parisienne : mars 2027.
Le coaching d’équipe répond à un collectif en tension, quand la coopération s’essouffle et que les décisions traînent. Il porte sur les relations entre les membres, pas sur une seule personne.
Pour la suite, inscrivez-vous à un webinaire découverte gratuit depuis la page de la formation. Vous pouvez aussi prendre contact avec notre interlocutrice projet pour échanger sur votre situation.
Devenir coach d’équipe
Formation de 66 heures, accréditée AATC par l’ICF, pour les coachs certifiés. Webinaires découverte : mardi 24 novembre 2026 à 13h et mercredi 16 décembre 2026 à 17h30. Prochaine session à Paris en mars 2027.
Découvrir la formation et s’inscrire à un webinaire
Nos formations : formation au coaching d’équipe · formation de coach professionnel · formation Manager-Coach · titre de Formateur Professionnel d’Adultes
Questions fréquentes
Quelle différence entre le coaching d’équipe et le coaching individuel ?
Le coaching d’équipe accompagne le fonctionnement d’un collectif, ses interactions et sa maturité. Le coaching individuel accompagne une seule personne. Pour savoir lequel convient, regardez où se situe la difficulté : dans le groupe, ou chez un de ses membres. Voir aussi la formation au coaching d’équipe.
Le coaching d’équipe peut-il se dérouler à distance ?
Oui, en partie. Notre formation de coach d’équipe prévoit deux jours à distance, en direct, soit 14 heures sur un total de 66.
Si votre collectif est réparti sur plusieurs sites, demandez au coach comment il organise les échanges à distance. Voir aussi ce qu’est le coaching d’équipe.
Quelle taille est adaptée pour une équipe accompagnée en coaching ?
Notre formation réunit de 8 à 12 participants par groupe. Cette taille facilite les échanges et l’expérimentation encadrée, car chacun pratique au lieu de seulement écouter.
Si votre collectif compte davantage de membres, demandez au coach comment il organise les échanges. Voir aussi notre formation de coach professionnel.
Une entreprise peut-elle faire financer cette formation par son OPCO ?
Pour savoir si votre OPCO peut financer cette formation, adressez votre question sur le financement à l’équipe chargée de l’organisation de la formation. L’OPCO est l’organisme qui aide les entreprises à financer la formation de leurs salariés. Voir aussi la formation au coaching d’équipe.