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Coaching & Entreprise libérée : cadre de confiance et valeurs à vivre.

Coaching & Entreprise libérée : cadre de confiance et valeurs à vivre. Une séance de coaching démarre par un cadre éthique posé par le coach. « De quoi as-tu besoin pour te sentir en confiance ? » Nous n’avons que peu l’occasion de réfléchir à cette question rarement posée. La confiance est souvent abordée de manière négative par un fameux « je

Intelligence Spirituelle au niveau turquoise de la Spirale Dynamique & Leadership

Dossier   Intelligence Spirituelle au niveau Turquoise de la Spirale Dynamique & Leadership Les conditions de vie et problèmes auxquels nous sommes confrontés exigent des solutions progressivement plus complexes, élégantes. Le type de leader mature capable de réagir à de telles situations incarne un stade avancé de développement personnel, indissociable de l'intelligence spirituelle. Ainsi, un leadership mature nécessite le

Coach d’entreprise : un rôle clé pour ancrer la culture de la société

Coach d’entreprise : un rôle clé pour ancrer la culture de la société Le coach d’entreprise a un rôle fédérateur au sein d’une équipe. Capable de considérer les problèmes de cohésion sous un angle différent de ceux de la hiérarchie ou de l’équipe, il facilite les échanges et identifie les points de friction entre les individus et la culture du groupe.

L’empathie, une force pour le management en entreprise

Dossier   L’empathie : un atout managérial efficace Le manque d’empathie au sein de l’entreprise donne lieu à une perte de confiance, voire une défiance envers l'organisation. Les managers doivent composer avec les salariés pour trouver un processus de communication qui améliore la qualité du travail de manière efficiente Découvrez nos formations Le leadership :

Gouvernance autodynamique : des formations pour réussir

Dossier   Passage à la gouvernance autodynamique : des formations pour réussir Les entreprises qui veulent adopter un modèle de gouvernance autodynamique ne sont pas toujours conscientes de l’ampleur des répercussions en interne et sur leur environnement. L’accompagnement et la formation proposés par Coaching Ways France Executive vont leur apporter les bonnes pratiques pour une mise en place réussie.

Cohésion d’équipe et coaching : allez au-delà du teambuilding !

Dossier   Coaching et cohésion d’équipe : allez au-delà du teambuilding ! La cohésion d’équipe est un des moteurs de la bonne marche d’une organisation ou d’une équipe. Fortement liée à cette cohésion, la qualité de la communication interpersonnelle joue un rôle non moins significatif. Et si les teambuildings contribuent à construire des liens, il s’agit d’aller plus loin sur

Coaching et conduite du changement : la Spirale Dynamique

Dossier   La Spirale Dynamique : une méthode de coaching pour la conduite du changement Le changement fait partie de la vie de l’entreprise qui s’adapte aux évolutions économiques, technologiques, environnementales de plus en plus rapides. En parallèle, elle doit aussi compter avec les nouvelles attentes des salariés dont certains partagent d’autres besoins au sein de l’entreprise (écoute, autonomie,

Les flux de valeurs du point de vue de la Spirale Dynamique

Dossier   Les flux de valeurs du point de vue de la Spirale Dynamique Si nous y pensons, nous notons que nos pensées flottent constamment sur des vagues de valeurs mouvantes. Tandis qu’ils régissent nos actions conscientes, ces flux sous-jacents influencent directement nos comportements inconscients, ou « états de motivations intentionnelles ». Certaines ont des fonctions homéostatiques conçues pour réguler le

La conduite du changement en entreprise avec une approche humaine

Dossier   Une approche humaine dans la conduite du changement en entreprise L’organisation pyramidale est mise à mal depuis plusieurs années. Des entreprises mettent en place des modes de management alternatifs plus souples et plus efficaces pour affronter la concurrence, libérer la créativité et l’implication des salariés. C’est une transition longue et complexe qui nécessite un accompagnement par des