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3 conseils pour gérer un conflit en tant que manager

C’est un fait qui est plus que connu : en entreprise, les conflits sont légion. Or, cette situation est néfaste pour les relations entre les collaborateurs, elle contribue à une diminution de la qualité du travail et peut décrédibiliser l’efficacité du manager. Pour cette raison, ce dernier se doit de savoir comment désamorcer au plus vite une situation conflictuelle. Or, régler un conflit demande

Comment se faire coacher en tant que manager ?

Comment se faire coacher en tant que manager ? Dans vos fonctions de manager, vous ressentez le besoin d'être accompagné pour souffler, vous améliorer ou consolider vos atouts ? Coaching Ways Executive propose un accompagnement sur-mesure pour se faire coacher en tant que manager, ou même dirigeant d’entreprise. Le coaching en entreprise : une solution valorisant la performance Les

Dirigeant d’entreprise, comment développer une nouvelle dynamique managériale grâce au coaching ?

Dirigeant d’une PME/TPE ou responsable RH, vous vous demandez comment optimiser les performances professionnelles de vos équipes ? Vous aimeriez transmettre une vision, des valeurs aux managers de votre entreprise ? Le coaching d’équipe est devenu aujourd’hui un outil managérial aujourd’hui indispensable permettant d’accompagner les équipes de façon durable sur ces sujets. Le coaching professionnel, un outil managérial incontournable Pour diriger une entreprise ou manager une ou

Grâce au coaching, améliorez vos compétences managériales

Chef d’entreprise, responsable d’équipes ou manager d’une société, vous ressentez le besoin d’améliorer vos compétences d’accompagnement de vos équipes ? Misez sur une formation inscrite au RNCP et dispensée par des experts : des coachs professionnels. Le coaching pour améliorer son management Responsable d'une ou de plusieurs équipes dans une entreprise, ou salarié en reconversion professionnelle, le coaching est un domaine qui attise votre

Développer sa posture de formateur coach : comment et pourquoi ?

Développer sa posture de formateur coach : comment et pourquoi ? Formateur professionnel indépendant ou dans une entreprise, responsable du service RH ou consultant en management, vous souhaitez faire évoluer votre activité ? Grâce à notre formation spécialisée, vous pourrez développer une posture de formateur coach, particulièrement adaptée dans la gestion de situations difficiles. Formateur coach : qu'est-ce ?

Peut-on être un manager à la fois performant et bienveillant ?

Peut-on être un manager à la fois performant et bienveillant ? Dirigeant d’une entreprise, manager d’une ou de plusieurs équipes ou salarié dans une entreprise, vous accordez beaucoup d’importance à des pratiques managériales à la fois performantes et bienveillantes ? La performance est souvent l’ennemi de la présence nécessaire à l’écoute de ses équipes. Notre formation professionnelle Les Clés

Comment créer une cohésion d’équipe ?

Comment créer une cohésion d'équipe ? Si la transformation digitale et la crise sanitaire ont modifié la façon dont les collaborateurs interagissent les uns avec les autres, la cohésion d'équipe reste l'un des éléments essentiels de la réussite d'une organisation. De l'entreprise à l'équipe de sport, en passant par les associations à but non lucratif, la capacité à travailler en équipe suppose un lot de

La spirale dynamique au service du coaching en entreprise

La spirale dynamique au service du coaching en entreprise En tant que dirigeant d’entreprise, manager ou coach professionnel, optimiser ses compétences afin d’améliorer les performances de votre entreprise et le bien-être de vos équipes est une quete constante. Coaching Ways Executive vous y soutient en vous proposant des formations en coaching adaptées à vos besoins. C’est notamment le cas de

Accompagnement au changement : une table ronde inédite sur la spirale dynamique à Lille

Accompagnement au changement : une table ronde inédite sur la spirale dynamique à Lille L’accompagnement au changement dans les organisations est une thématique qui vous intéresse ? Vous êtes en phase de transition au sein de votre entreprise ? « Développer son leadership » est un de vos objectifs pour améliorer la performance des équipes ? Nous organisons une table