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Accompagnement au changement : une table ronde inédite sur la spirale dynamique à Lille

Accompagnement au changement : une table ronde inédite sur la spirale dynamique à Lille L’accompagnement au changement dans les organisations est une thématique qui vous intéresse ? Vous êtes en phase de transition au sein de votre entreprise ? « Développer son leadership » est un de vos objectifs pour améliorer la performance des équipes ? Nous organisons une table

Retour d’expériences: Mise en place d’un réseau de coachs internes

Retour d’expériences: Mise en place d’un réseau de coachs internes Parole de Coach – Gilles Courteval Par Caroline Pinguet, Présidente, Coaching Ways France Executive. Vous êtes Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines, vous souhaitez plus de coopération, de fluidité au sein de vos équipes, vous vous demandez comment optimiser les process, les relations et les modes de fonctionnement

Développer son leadership pour un management efficient

Développer son leadership pour un management efficient En tant que dirigeant d’une entreprise ou manager d’une équipe, vous souhaitez développer un management efficient et innovant ? Vous cherchez à améliorer la cohésion d’équipe, la motivation des employés ? Vous aimeriez gérer le changement de manière positive et constructive ? Bonne nouvelle : grâce à nos formations certifiantes en coaching, il est

Témoignage de Nathalie Lévy, Coach professionnelle spécialisée dans le coaching en entreprise

Parole de Coach – Nathalie LEVY Témoignage de Nathalie Lévy, Coach professionnel spécialisé dans le coaching en entreprise, past Présidente de l’Antenne Haut-de-France d’International Coaching Federation France.   Nathalie Levy, Coach professionnelle depuis 2011, certifiée PCC, chez ICF (International Coaching Federation), intervient en tant que coach, formatrice et mentor ICF chez Coaching Ways France Executive.  Nathalie, après un parcours de 17 ans en tant que Responsable qualité, au sein des groupes Bonduelle et Nestlé, s’est reconvertie au métier

Manager et coach : le combo idéal pour gérer les jeunes en entreprise ?

Manager et coach : le combo idéal pour gérer les jeunes en entreprise ? Nombre d’entreprises déplorent actuellement leur difficulté à retenir les jeunes talents de la génération Z. À quoi aspirent donc ces jeunes dans le monde du travail ? Quelle méthode de management est la meilleure pour gérer les intergénérations ? Et si le bon manager était aussi

Le leadership ou l’art de cultiver une vision globale

Le leadership ou l'art de cultiver une vision globale Dirigeant de votre entreprise et/ou manager, vous accompagnez au quotidien les salariés dans leurs prises de décision et dans la réalisation de leurs tâches. Comment faites-vous pour les persuader, les rassurer et les encourager ? Dans cet article, découvrez les différents styles de leadership et leurs impacts sur vos équipes.

Quel rôle pourra jouer le Coaching dans le monde et les entreprises de demain ?

Quel rôle pourra jouer le Coaching dans le monde et les entreprises de demain ? L’année 2020 touche quasiment à sa fin et va laisser des traces derrière elle. Nous sommes à nouveau confinés, et espérons un retournement de situation, pour enfin mettre en pause le programme essorage de la machine à laver. Qui parmi nous n’est pas passé par des moments d’incertitudes, voire de

L’Entreprise de demain sera Résiliente

L’Entreprise de demain sera Résiliente Alors que la crise du COVID-19 court toujours, nous pouvons déjà observer les effets collatéraux de celle-ci. Le chômage est monté en flèche, la dépression et la précarité ne sont quant à elles, pas comptabilisées ! Alors qu’en est-il à ce jour, 4 mois après la fin du confinement ? Comment allons-nous à l’échelle mondiale, d’un pays, d’une organisation,

Comment le Coaching et plus précisément, le coaching collectif, peuvent contribuer à l’autonomie et l’adaptabilité de vos équipes ?

Comment le Coaching et plus précisément, le coaching collectif, peuvent contribuer à l’autonomie et l’adaptabilité de vos équipes ?   Parole de Coach - Frédéric Perron Dans les entreprises et les organisations, les enjeux majeurs sont : l’agilité et le travail en équipe vers un objectif commun ! La crise sanitaire que nous traversons, qui s’accompagne par ricochet, d’une crise économique,

Comment développer un leadership assertif ?

Comment développer un leadership assertif ? Manager ou dirigeant d’une entreprise, vous souhaitez développer la confiance dans les relations avec vos collaborateurs en modifiant vos pratiques managériales, et valoriser votre posture de leadership dans votre entreprise ? Nos équipes de Coaching Ways France Executive vous proposent des formations adaptées à vos besoins.. Qu’est-ce qu’un leadership assertif ? Issu du terme anglais assertiveness,