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Devenir manager et responsable d’équipe c’est aussi apprendre à déléguer certaines tâches et responsabilités à vos collaborateurs. Un passage parfois compliqué à appréhender au départ. Découvrez quelques conseils pour déléguer avec efficacité.

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Coaching & Entreprise libérée : cadre de confiance et valeurs à vivre. Une séance de coaching démarre par un cadre éthique posé par le coach. « De quoi as-tu besoin pour te sentir en confiance ? » Nous n’avons que peu l’occasion de réfléchir à cette question rarement posée. La confiance est souvent abordée de manière négative par un fameux « je

Intelligence Spirituelle au niveau turquoise de la Spirale Dynamique & Leadership

Dossier   Intelligence Spirituelle au niveau Turquoise de la Spirale Dynamique & Leadership Les conditions de vie et problèmes auxquels nous sommes confrontés exigent des solutions progressivement plus complexes, élégantes. Le type de leader mature capable de réagir à de telles situations incarne un stade avancé de développement personnel, indissociable de l'intelligence spirituelle. Ainsi, un leadership mature nécessite le

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Dossier   L’empathie : un atout managérial efficace Le manque d’empathie au sein de l’entreprise donne lieu à une perte de confiance, voire une défiance envers l'organisation. Les managers doivent composer avec les salariés pour trouver un processus de communication qui améliore la qualité du travail de manière efficiente Découvrez nos formations Le leadership :