Dans la conduite du changement, une fois que les directions ont été fixées et partagée avec le comité de direction, que la DRH a aussi été accompagnée par le(s) coach(s) en charge de l’accompagnement sur la transition, les managers opérationnels doivent aussi être accompagnés. Ces managers vont traduire au quotidien la vision du comité de direction ainsi que les décisions stratégiques prises en son sein. Ils impulsent la dynamique de leur équipe et son donc directement affecté par la bonne conduite du changement en ayant les pratiques managériales adaptées.

Ils seront face notamment à la pression du résultat, ils seront engagés dans les médiations entre services lors de dysfonctionnement ou bien de conflits entre collaborateurs. C’est lui qui est directement concerné par la complexité des relations humaines dans l’entreprise.

Dans le cadre des stratégies de coaching proposées par le coach en charge du projet, le coach peut être amené à travailler avec les managers dépendants directement du comité de direction afin de les accompagner dans leur mission et dans l’orientation que ce comité a décidée. Ce peut-être des sessions de coaching collectif, de coaching individuel ou des ateliers spécifiques.

Formation au coaching reconnue, accréditée ACTP
Formation au coaching reconnue, accréditée ACTP

Le coaching individuel aura pour objectif de faire avancer le manager sur ses freins, craintes et difficultés face à la mission qui lui incombe.

Le coaching collectif aura pour objectif de déployer l’intelligence collective du groupe pour faire émerger des prises de conscience collectives et de faire apparaître des directions, solutions, idées pour faire évoluer le groupe dans le cadre que le coach fera respecter au regard de l’objectif global de l’entreprise.

Enfin les ateliers serviront à travailler plus spécifiquement des points nécessitant d’être travaillé en groupe afin de soutenir les travaux en cours. Travail sur la traduction de la vision, la cohésion de l’équipe, l’évolution des processus managériaux, …

Les ateliers que Coaching Ways France Executive propose entre autres :

  • Team Booster : développement de la cohésion d’équipe
  • Being a leader : développer la posture de Leader naturel
  • Comprendre et adopter la posture de manager coach

Si vous souhaitez:

  • Développer le leadership de vos collaborateurs
  • Développer la cohésion d’équipe
  • Développer la communication assertive

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