À partir de 2610 €
2×3 jours (42 heures)
7 heures par jour
Présentiel
40CCEU
Compétences de base :
23 CCEU
Développement du coach :
17 CCEU
Vous êtes coach professionnel ou avez été formé(e) au coaching professionnel ? Vous souhaitez enrichir votre posture de compétences en coaching d’équipe ? Découvrez la formation Accompagnement collectifs et coaching d’équipe.
Prérequis
- Avoir participé à la formation « coach professionnel » au minima jusqu’au M6, voir après la certification. Une 1ere expérience dans le domaine de l’entreprise et des organisations avec un projet d’accompagnement collectif/équipe.
- Avoir une 1ère expérience de coaching et accompagnement suite à la certification « coach professionnel »
- Un entretien téléphonique est requis avec Marianne TORREBORRE et/ou Frédéric PERRON
Objectifs de la formation
Avec la formation « Accompagnement collectif et coaching d’équipe » vous saurez structurer et construire un accompagnement sur-mesure et adapté à la problématique de l’équipe, à ses besoins et à son niveau de maturité. En intégrant une approche systémique et intégrale, vous développerez votre posture de coach d’équipe, au service du développement de l’intelligence collective.
IDENTIFIER et CLARIFIER les types et modes d’accompagnement collectif du coach dans les entreprises et les organisations.
STRUCTURER et CONSTRUIRE un accompagnement spécifique et adapté.
DEVELOPPER sa posture de coach et ses rôles de facilitateur, animateur, régulateur.
ANIMER des actions de coaching d’équipes a forte valeur ajoutée.
Publics concernés
Cette formation très expérientielle et pratique s’adresse à des coachs professionnels qui souhaitent se développer dans l’accompagnement et le coaching des équipes. Des connaissances ou des expériences préalables avec des équipes (leader, manager, formateur…) constituent un prérequis.
Méthode et pratiques pédagogiques
- Une formation selon la Vision Intégrale
- Une formation expérientielle
Les points forts de la formation
- Une expérience immersive au sein d’une équipe, permettant d’intégrer les enjeux relationnels et opérationnels d’un collectif.
- Des expériences concrètes et ludiques d’activités de type « team-building » qui sont filmées et analysées sur le fond et la forme.
- Une formation faisant le lien avec les formations Coaching Ways (Clés du coaching, Formateur Coach, Spirale Dynamique) et qui permet d’aller plus loin dans les actions et les postures spécifiques du coach d’équipe.
Prochaines sessions de formations
Vous pouvez télécharger les prochaines dates et le programme détaillé en sélectionnant ci-dessous la session que vous souhaitez.
Le formateur
Frédéric PERRON
Coach international, Formateur et Mentor / PCC – ICF / Ennéagramme / Spirale Dynamique
Frédéric Perron est coach professionnel, mentor et formateur international. Il est certifié ICF PCC, ainsi qu’en Ennéagramme à la Tradition Orale.
Au delà de son activité de formateur, il est spécialiste en:
– Accompagnement individuel & coaching des dirigeants et des managers
– Accompagnement des équipes : coaching d’organisation, coaching d’équipe, vision d’entreprise, valeurs et principes de management, cohérence & cohésion, team-building, conduite du changement…
– Formations sur mesure : leadership, manager coach, formation de formateurs, formation de coachs internes, spirale dynamique…
Ce en quoi croit Frédéric?
L’humain au cœur des entreprises et des organisations. La confiance, la bienveillance, la coopération et la responsabilité au cœur des équipes. Le potentiel de développement et d’épanouissement au cœur de chacun. Le sens comme fondement, la conscience comme moyen, l’entraide comme solution.
