Emmanuel NOVICE
Qui je suis ?
Après plus de vingt ans à accompagner des projets IT et à diriger une Business Unit, j’ai cherché dans le coaching des outils pour mieux accompagner mes équipes. J’y ai finalement trouvé bien davantage : une manière d’être, un alignement intérieur et une compréhension profonde de ce qui m’anime.
Depuis, j’accompagne l’Humain dans les organisations à travers le coaching, la formation et les séminaires, avec une appétence particulière pour la posture de leadership, les relations interpersonnelles et la connaissance de soi. Ces trois leviers constituent pour moi les fondations d’un impact professionnel durable.
Mes valeurs — plaisir, challenge et liberté — guident ma façon d’intervenir et d’entrer en relation : avec sérieux mais sans me prendre au sérieux, avec exigence mais toujours dans la justesse.
En quoi je crois ?
Je crois avant tout en la responsabilité personnelle : celle de ses choix, de ses paroles et de ses actes. Notre communication influence nos relations, nos relations influencent nos collectifs, et les collectifs influencent la performance globale. Rien n’est isolé ; tout est système.
Je crois profondément que l’humain est fondamentalement bon, parfois maladroit, souvent en quête de sens. Lorsqu’on lui offre un espace de sécurité et de clarté, il peut s’approprier ses défis, faire évoluer ses modes de fonctionnement et s’orienter vers des décisions plus alignées.
J’accorde une importance majeure à la posture de coach et au respect de la déontologie ICF, qui offre un cadre exigeant, éthique et responsabilisant. C’est dans cette ligne que je développe mes accompagnements : avec rigueur, authenticité et un regard systémique sur les situations que vivent dirigeants, managers et équipes.
Ce que je fais en entreprise ?
J’accompagne les dirigeants et les managers dans le développement d’un leadership plus conscient, plus aligné et plus impactant.
J’interviens également auprès des collectifs — équipes managériales, comités de direction, équipes opérationnelles — pour renforcer la coopération, fluidifier les relations et créer les conditions d’un mieux travailler ensemble.
La connaissance de soi constitue la clé de voûte de mes accompagnements : elle permet de comprendre ses modes de fonctionnement, d’ajuster sa communication et de trouver des marges de progression durables.
J’anime aussi des formations en management et en communication, dans lesquelles je transmets des méthodes pragmatiques et éprouvées, nourries par mes expertises : Systémie Stratégique, Process Communication Model (coach et formateur certifié), DISC, WPMOT, hypnose et supervision.
Mon ambition est d’aider leaders et collectifs à mieux se comprendre, mieux se parler et mieux avancer ensemble, pour conjuguer performance, sens et humanité.
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