Les leaders ne sont pas nés leader ou ne sont pas construits de toutes pièces ; ils sont sélectionnés par les personnes qui choisissent de les suivre. La relation leader / suiveur peut être développée en utilisant les principes de congruence entre le leader et les collaborateurs. Cependant ces interactions proviennent d’éléments invisibles.

Les outils, évaluations et programmes Coaching Ways France Executive vous permettent d’exploiter ces liens invisibles.

Les personnes qui suivront ce programme développeront de nouvelles compétences :

  • Savoir comprendre ce qui motive les gens et les besoins de leurs collaborateurs ;
  • Devenir plus persuasif ;
  • Construire des relations de travail plus productives ;
  • Motiver les employés et les collègues à Exceller ;
  • Communiquer de manière sensible et non menaçante ;
  • Résoudre les conflits et promouvoir l’amélioration ;
  • Construire des équipes dynamiques ;
  • Identifier, coacher et former les nouveaux leaders ;
  • Gérer les conflits en tant qu’élément constructif de la culture organisationnelle ;
  • Utiliser les techniques d’autonomisation éprouvées des leaders qui réussissent ;
  • Gérer le changement de manière positive et productive ;
  • Développer et communiquer une vision pour l’avenir qui concentrera les efforts des employés ;

Nous permettons aux dirigeants de mobiliser plus efficacement leurs collaborateurs et leurs équipes derrière leur vision, d’inspirer plus puissamment et de diriger avec confiance en fonction de leur personnalité. Nous développons des leaders résilients prêt à conduire les changements rendus nécessaires par le monde VUCA

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