La formation de vos équipes occupe une place stratégique dans votre entreprise. Le calcul du retour sur investissement de ces formations est une préoccupation pour de nombreux dirigeants. Nous faisons le point sur l’impact de la formation de vos salariés sur votre entreprise.
Définir en amont les objectifs de formation de vos salariés
La formation est extrêmement importante et motivante pour les salariés, elle constitue un moyen efficace de fidéliser vos équipes. Toutefois, avant de proposer toute formation, il est important de rester en phase avec les attentes et les besoins de votre entreprise.
Chaque formation demandée par un salarié doit s’inscrire dans la stratégie de votre entreprise.
Plusieurs questions doivent être posées :
- Vos équipes doivent-elles se former pour une nouvelle mission, un nouveau client, un nouvel outil de travail ou de nouvelles responsabilités ?
- La formation proposée permettra-t-elle d’améliorer l’ambiance de travail, la productivité, l’efficacité de votre équipe ?
Après avoir défini clairement vos objectifs, vous pourrez optimiser au mieux les choix de formation au sein de votre entreprise.
L’impact humain des formations de vos collaborateurs
Investir dans les formations de vos équipes vous permet de mettre en avant le plan humain. Les entreprises qui réussissent, sont efficientes économiquement mais également humainement.
Aujourd’hui, introduire une posture de coach dans l’entreprise est incontournable. Chaque collaborateur a besoin de sentir qu’il fait complètement partie de la stratégie de l’entreprise. Il faut également intégrer ensemble toutes les générations et donner à chacun suffisamment de visibilité et d’autonomie.
Comment Coaching Ways Executive aide vos équipes à adopter une posture de coach
Les équipes de Coaching Ways Executive vous proposent des formations professionnelles qui aident vos collaborateurs à adopter une posture de coach au quotidien.
Ce type de formation présente plusieurs intérêts :
- Votre salarié sera capable d’accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie, en les responsabilisant, il se dégagera plus de l’opérationnel.
- Votre salarié sera plus à même d’anticiper toutes les problématiques relationnelles et personnelles, il aura un impact sur le bien-être au travail, sur l’absentéisme, sur les RPS.
- Il gagnera en agilité relationnelle, il se sentira capable d’écouter et de dialoguer avec chacun là où il en est.
- Par un questionnement adéquat, il pourra permettre à ses collaborateurs de faire des prises de conscience et les amener à imaginer eux-mêmes des solutions innovantes, qui auront un impact sur un plan collectif.
Nos formations sont suivies d’actions concrètes au sein de votre entreprise. Nous effectuons également le suivi post-formation pour vérifier l’impact et la bonne mise en œuvre de nos recommandations.
