Comment se former au coaching d’équipe ?

Salarié en cours de reconversion, manager ou spécialiste de l’accompagnement individuel et collectif, vous souhaitez développer une posture ou une activité consacrée particulièrement au coaching d’équipe. En tant que coach, il est possible de se spécialiser dans l’accompagnement d’équipes au changement ou à la conduite de projet. Coaching Ways Executive vous propose des formations pour développer une posture d’expert en coaching d’équipe.

Des dominos qui tombent sont soudainement arreté par une main

Coaching d’équipe, de quoi s’agit-il ?

L’accompagnement et le coaching des équipes est l’une des spécialités du métier de coach. Cette technique d’accompagnement consiste à apporter un soutien dans une période limitée auprès d’un groupe de collaborateurs travaillant ensemble. Ce coaching d’équipe permet à l’équipe accompagnée de développer son potentiel collectif notamment à travers leur savoir-faire collaboratif. Cela permet de prendre en compte toutes les personnes de l’équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans sa globalité. Cette technique de soutien est intéressante par exemple dans un contexte de re structuration d’une entreprise.

Il est pertinent dès lors pour le coach de développer des compétences spécifiques et enrichir sa posture d’accompagnant.

Cet accompagnement collectif ciblé sur le développement des compétences professionnelles de chaque membre du groupe et la synergie de celui-ci mobilise des qualités et des savoir-faire particuliers existant chez les coachs professionnels, entre autres :

  • L’écoute active ;
  • La mise en place d’un espace de confiance et de sécurité.
  • La présence à chacun et au groupe
  • La communication efficiente

Mais aussi des compétences complémentaires liée au groupe :

  • Analyse de la systémie du groupe et de ses schémas
  • Analyse des relations interpersonnelles et des jeux relationnels
  • Observation de la place du pouvoir, …

Cette spécialité en tant que coach professionnel est assurée par des personnes ayant plusieurs années d’expérience dans l’accompagnement individuel et collectif de groupes de salariés en entreprise. Notre école de coaching a imaginé une formation particulièrement adaptée aux coachs professionnels expérimentés souhaitant faire évoluer leurs pratiques : « Accompagnement collectif et coaching d’équipe ».

Comment se spécialiser en tant que coach d’équipe ?

Soucieux de faire évoluer votre pratique et de diversifier votre activité en tant que coach professionnel, vous pouvez suivre une formation pour développer des compétences spécifiques : l’accompagnement collectif et le coaching d’équipe par exemple. Coaching Ways Executive dispense auprès des professionnels spécialistes de l’accompagnement collectif et expérimentés en tant que coach professionnel plus de 42 heures de formation consacrée entièrement au coaching d’équipe.

Cette formation permet de mieux identifier les enjeux relationnels et opérationnels d’un collectif (équipes de salariés, groupe de manager ou de leader dans une entreprise…). Notre formateur expérimenté propose aux participants une immersion au sein d’une équipe de travail. Notre pédagogie – chez Coaching Ways Executive – se veut concrète et ludique. Les séances de mises en situation sont par exemple filmées pour être analysées avec les participants. Notre approche pédagogique interactive vise à accompagner les participants dans l’évolution de leur posture de coach professionnel.

Se spécialiser dans l’accompagnement collectif et le coaching d’équipes témoigne de la capacité de chaque coach professionnel à transformer sa posture et à acquérir de nouvelles compétences concernant par exemple :

  • Le cycle de vie d’une équipe ;
  • Le concept de la spirale dynamique ;
  • Les notions de coopération et de collaboration.

Si vous êtes intéressé(e) pour suivre cette formation consacrée au coaching d’équipe dispensée par Coaching Ways Executive, n’hésitez à nous contacter.

La formation « les Clés du Coaching » permet le développement de la posture de coach. Elle enrichie le manager de compétences utiles à la posture du manager coach, comme l’écoute, l’éthique, le questionnement, la communication non violente. Cette formation est accréditée par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) et permet d’obtenir le titre de Coach Professionnel (RNCP).

En savoir plus sur la formation