Comment développer un leadership assertif ?

Manager ou dirigeant d’une entreprise, vous souhaitez développer la confiance dans les relations avec vos collaborateurs en modifiant vos pratiques managériales, et valoriser votre posture de leadership dans votre entreprise ? Nos équipes de Coaching Ways France Executive vous proposent des formations adaptées à vos besoins..

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Qu’est-ce qu’un leadership assertif ?

Issu du terme anglais assertiveness, le concept d’assertivité peut se traduire par affirmation de soi. Utilisé pour développer le leadership des managers, l’assertivité désigne un mode de communication valorisant l’écoute mutuelle, la collaboration et la créativité. Adopter un comportement assertif implique une meilleure connaissance de soi, en identifiant ses limites, et favorise l’expression de ses opinions de manière constructive. Cette qualité s’illustre par une attitude et un mode de communication basés sur le respect des idées et des émotions d’autrui.

En tant que manager ou dirigeant d’une entreprise, votre position de leadership peut être bousculée lors de désaccords ou en cas de transformations structurelles de votre entreprise. L’assertivité vous permet d’affirmer avec assurance et sérénité vos idées, et de transmettre un message managérial explicite et constructif. Par exemple, en cas de conflits entre collaborateurs, le manager assertif adopte une posture de médiateur. A l’écoute des opinions des uns et des autres, il s’agit de se mettre à la place de chacun pour comprendre réellement sa position. Votre posture de leader est renforcée quand vous garantissez entre vos collaborateurs une écoute mutuelle entraînant une résolution collective du problème. Mobiliser le concept d’assertivité dans son rôle de manager nécessite des compétences coaching assumées et légitimées par le groupe.

Misez sur la formation pour développer un leadership assertif

La formation certifiante, Les clés du coaching, s’adresse aux managers et aux dirigeants d’entreprise désirant modifier leurs pratiques managériales au bénéfice d’une intelligence collective durable et d’un management bienveillant. bienveillant. Pour définir votre éthique professionnelle de coach et affirmer votre leadership, sept modules de formation vous sont proposés : centrés sur l’apprentissage par l’expérience, vous êtes invité à prendre du recul sur votre pratique. Nos intervenants vous accompagnent vers une meilleure connaissance de vous-même et vous aident à affirmer avec confiance votre posture de coach auprès de vos collaborateurs. Une fois cette nouvelle posture de leader naturel, intégrant les compétences du coach professionnel, acquise, votre leadership devient une véritable plus-value pour votre entreprise. Conscient des enjeux du développement individuel de vos collaborateurs, cette formation livre des techniques d’accompagnement individuel efficientes pour la montée en compétences de vos équipes. Écoutés et valorisés, vos collaborateurs apprécient les bienfaits d’un leadership assertif.

Si vous souhaitez participer à nos formations les clés du coaching, n’hésitez pas à contacter nos conseillers.

Coaching Ways France Executive propose aussi du coaching individuel pour vous aider à atteindre vos objectifs sur ce sujet.

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